Obecnie chińska krajowa konstrukcja gospodarcza dokonała niezwykłych osiągnięć, a konstrukcja projektu również się rozwija. Jednak w procesie budowy, ze względu na złożoność samego projektu, powinniśmy zwrócić szczególną uwagę na jakość, harmonogram i koszt. Zarządzanie kosztami jest bezpośrednio związane z korzyściami ekonomicznymi przedsiębiorstw, dlatego odpowiedni personel powinien przywiązywać dużą wagę do kontroli kosztów. Obecnie powszechny jest tryb generalnego kontraktowania. Jeśli przedsiębiorstwo chce zarządzać kosztami, powinno sporządzić naukowy plan strategiczny i podjąć skuteczne środki w celu wdrożenia kontroli kosztów.
Tryb EPC
Przyjmując ogólny tryb kontraktowania, przedsiębiorstwo przestrzega przepisów właściciela, rzetelnie wykonuje treść umowy dotyczącej projektu, zleca szereg prac, takich jak konstrukcja inżynierska, projekt techniczny, odbiór techniczny i zamówienia inżynieryjne, lub przyjmuje tryb częściowego zawierania umów w celu usprawnienia zarządzania każdym projektem, aby projekt mógł zostać ukończony w określonym terminie. W przypadku kontroli kosztów, w ogólnym trybie kontraktowania, kontrola kosztów jest bardziej skuteczna, co sprzyja płynnemu postępowi projektu i może znacznie poprawić korzyści ekonomiczne przedsiębiorstw. W tradycyjnym trybie kontraktowym zwykle stosuje się najpierw projekt, następnie licytację, a następnie metodę budowy. Często jednak brakuje komunikacji między projektantem a stroną budowlaną, co prowadzi do tego, że projekt nie może przebiegać płynnie. Mówiąc relatywnie, przyjęto ogólny tryb kontraktowania, ponieważ jego relacje organizacyjne nie są skomplikowane, więc prace projektowe, przetargowe i konstrukcyjne mogą być realizowane płynnie, a interakcja między konstrukcją i projektami może realizować kontrolę kosztów i zarządzanie jakością , aby stworzyć lepsze korzyści dla przedsiębiorstwa. Można zauważyć, że ogólny tryb kontraktowania jest lepszym trybem kontraktowania projektów, który warto promować.